(網(wǎng)經(jīng)社訊)隨著新經(jīng)濟(jì)浪潮以及存量運(yùn)營(yíng)時(shí)代的到來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)面臨由開(kāi)發(fā)商向經(jīng)營(yíng)商的角色轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來(lái)嶄新機(jī)遇。本報(bào)告聚焦于房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，研究范疇涵蓋投資開(kāi)發(fā)-設(shè)計(jì)建造-流通交易-空間運(yùn)營(yíng)四大環(huán)節(jié)，聚焦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)以及物業(yè)服務(wù)商三大主體，旨在洞察整體房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及各細(xì)分環(huán)節(jié)的數(shù)字化實(shí)踐落地情況，探索房地產(chǎn)數(shù)字化在未來(lái)的更多可能性。
目錄
系列報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告摘要
1 前言：研究范疇界定
1.1 相關(guān)概念
1.2 研究范疇界定
2 背景：房地產(chǎn)行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2.1 時(shí)乖運(yùn)蹇
2.1.1 國(guó)家政策緊縮
2.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
2.2 適逢其會(huì)
2.2.1 數(shù)字化趨勢(shì)助推
2.2.2 存量時(shí)代紅利轉(zhuǎn)變
3 探究：房地產(chǎn)數(shù)字化市場(chǎng)洞察
3.1 中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展歷程
3.2 中外房地產(chǎn)數(shù)字化對(duì)比
3.3 市場(chǎng)規(guī)模
3.4 服務(wù)圖譜
3.5 服務(wù)分析
3.6 競(jìng)爭(zhēng)格局
3.7 競(jìng)爭(zhēng)要素
3.8 投融資
4 剖析：房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
4.1 房地產(chǎn)數(shù)字化價(jià)值
4.1.1 綜述
4.1.2 資產(chǎn)價(jià)值
4.1.3 客戶價(jià)值
4.1.4 業(yè)務(wù)價(jià)值
4.2 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
4.3 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛難點(diǎn)分析
4.3.1 行業(yè)屬性側(cè)
4.3.2 內(nèi)部管理側(cè)
4.4 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
4.4.1 房地產(chǎn)行業(yè)主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)比
4.4.2 頭部房企vs中腰部房企
5 實(shí)踐：典型場(chǎng)景及企業(yè)案例
5.1 房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)字化現(xiàn)狀
5.1.1 綜述
5.1.2 投資開(kāi)發(fā)
5.1.3 設(shè)計(jì)建造
5.1.4 流通交易
5.1.4.1 流通交易數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用-住宅
5.1.4.2 流通交易數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用-商場(chǎng)
5.1.5 空間運(yùn)營(yíng)
5.1.5.1 空間運(yùn)營(yíng)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用-住宅
5.1.5.2 空間運(yùn)營(yíng)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用-商場(chǎng)
5.2 典型廠商案例
5.2.1 惟客數(shù)據(jù)
5.2.2 云徙數(shù)瓴
6 展望：房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)趨勢(shì)
6.1 甲方：發(fā)展方向展望
6.2 乙方：產(chǎn)品演進(jìn)探討
6.3 行業(yè)：生態(tài)合作趨勢(shì)
圖表目錄
圖1-1 房地產(chǎn)行業(yè)與房地產(chǎn)數(shù)字化
圖1-2 房地產(chǎn)行業(yè)與建筑業(yè)
圖2-1-1-1 22城供地“兩集中”政策的影響
圖2-1-1-2 2012-2021年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積及增長(zhǎng)率
圖2-1-1-3 房地產(chǎn)金融宏觀審慎工具及其影響
圖2-1-2-1 2019-2021年中國(guó)top200房企銷售操盤(pán)金額入榜門(mén)檻及變動(dòng)情況
圖2-1-2-2 2010-2020年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)注銷趨勢(shì)
圖2-2-1-1 2005-2020年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模
圖2-2-1-2 2015-2020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比例
圖2-2-2-1 2016-2021年中國(guó)商品房銷售面積、金額及其增速
圖2-2-2-2 2016-2020年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)均值變化情況
圖3-1 中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展歷程
圖3-2 中外房地產(chǎn)數(shù)字化對(duì)比
圖3-3 2019-2024年中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化市場(chǎng)規(guī)模
圖3-4 服務(wù)圖譜
圖3-5 房地產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)的分類與功能
圖3-6-1 市場(chǎng)主流供應(yīng)商變化
圖3-6-2 房地產(chǎn)數(shù)字化供應(yīng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
圖3-7 房地產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)五要素
圖3-8 2015-2022年6月中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化細(xì)分領(lǐng)域獲投企業(yè)數(shù)量
圖4-1-1 房地產(chǎn)數(shù)字化核心價(jià)值體現(xiàn)
圖4-1-2 借力數(shù)字化手段盤(pán)活資產(chǎn)
圖4-1-3 客戶管理：房地產(chǎn)數(shù)字化營(yíng)銷鏈路
圖4-1-4 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化中臺(tái)架構(gòu)
圖4-2-1 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化路徑演變
圖4-3-1 房地產(chǎn)數(shù)字化落地難點(diǎn)：行業(yè)先天及后天屬性影響
圖4-3-2 房地產(chǎn)數(shù)字化落地難點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部缺少滋養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展的沃土
圖4-4-1 不同房地產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況對(duì)比
圖4-4-2 頭部房企及中腰部房企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況對(duì)比
圖5-1 房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用情況
圖5-2-1 投資開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景
圖5-2-2 基于BIM技術(shù)的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景
圖5-2-3-1 民用住宅交易環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景
圖5-2-3-2 商業(yè)地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用情況
圖5-2-4-1 智慧社區(qū)運(yùn)作模式
圖5-2-4-2 以人為中心的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系全景圖
圖5-3-1-1 惟客數(shù)據(jù)地產(chǎn)行業(yè)典型解決方案
圖5-3-1-2-1 地產(chǎn)行業(yè)客戶覆蓋
圖5-3-1-2-2 應(yīng)用案例之?dāng)?shù)據(jù)中臺(tái)場(chǎng)景
圖5-3-2-1 云徙數(shù)瓴產(chǎn)品線布局
圖5-3-2-2-1 云徙數(shù)瓴整體優(yōu)勢(shì)
圖5-3-2-2-2 “業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”雙中臺(tái)價(jià)值與應(yīng)用
圖6-1 房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向展望
圖6-2 房地產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)品未來(lái)演進(jìn)方向
圖6-3 房地產(chǎn)數(shù)字化甲乙方生態(tài)合作模式
報(bào)告全文下載：艾瑞咨詢：2022年中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告.pdf
